“市場就在那里,你不占領(lǐng),別人就要占領(lǐng)。”魏明明說道,“青云發(fā)展到而今地步,已經(jīng)是氣吞萬里如虎,我們正面對(duì)抗的是可口百事雀巢達(dá)能這些國際大集團(tuán),有這種對(duì)手,還怕樹怎樣的敵人?
試問各位,可樂這樣的產(chǎn)品青云都能做到第三,高端奶粉能跟外國名牌抗?fàn)帲€不夠說明青云遠(yuǎn)非當(dāng)年步履蹣跚的時(shí)候嗎?集團(tuán)不選擇進(jìn)軍某個(gè)領(lǐng)域,肯定是經(jīng)過綜合考慮覺得收益不夠。”
王彬深以為然,點(diǎn)頭道:“青云數(shù)十年如一日,從未停下前進(jìn)的腳步,從袁總到楊總再到范總,都是兢兢業(yè)業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng),業(yè)務(wù)遍及海內(nèi)外,關(guān)聯(lián)公司戰(zhàn)略伙伴難以計(jì)數(shù),也該放平心態(tài),跟達(dá)能可口平等處之。”
“可能還差個(gè)世界五百強(qiáng)的名頭。”魏明明道,“青云并非上市企業(yè),跟優(yōu)選清蘭一眾公司的關(guān)系別說外人,普通高管都未必理得清,看不清家底自然缺乏底氣。何況集團(tuán)還一直強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗,不許松懈。”
黃杰道:“青云不爭一時(shí),當(dāng)然得維持良好的企業(yè)風(fēng)氣和工作氛圍,由儉入奢易,由奢入簡難,稍微泄氣,很容易一瀉千里,屆時(shí)只能淘汰掉,以免一顆老鼠屎敗壞一鍋湯。
羅總雖坐鎮(zhèn)集團(tuán)之上,但對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)各個(gè)部門的關(guān)心從來沒放下,若非如此,青云不可能有而今輝煌。袁田鐘范這些人都有缺陷,倘若失去管轄,缺陷就會(huì)放大,集團(tuán)必然不會(huì)順?biāo)臁!?/p>
眼見黃杰如此敢說,其他人也面紅耳赤,加入指點(diǎn)江山的行列。
“我同意,袁田鐘范的確是精兵強(qiáng)將,但得看跟誰比,與同行的總裁董事或許能旗鼓相當(dāng),可和羅總一照,就無法相提并論。
假設(shè)沒有羅總站在高處,袁田多半會(huì)犯錯(cuò),最起碼約束自己人,倆人始終無法硬起心腸,而范總年齡小資歷深功勞大本事強(qiáng),人際關(guān)系卻失圓潤,樂總倒是集大成,卻少銳氣,溫和搞種植養(yǎng)殖還行,快消品這種刀尖舔血的競爭,恐怕他狠不下心。”
“說起來我聽到點(diǎn)風(fēng)聲,兩青云總裁的位置可能要?jiǎng)右粍?dòng)。”
“啊?樂總范總干得挺好,為什么要?jiǎng)樱俊?/p>
“范興宗接任青食總裁大權(quán)獨(dú)攬都十多年,可想鐘樂從接手青農(nóng)總經(jīng)理到現(xiàn)在青農(nóng)總裁又干多少年,咱們集團(tuán)到底要做現(xiàn)代企業(yè),不是傳統(tǒng)封閉的家族公司,怎能不順應(yīng)市場變化,調(diào)整掌舵人?
從管理角度來說,總裁始終不換人,對(duì)企業(yè)發(fā)展也不好,容易形成圈圈攤攤。
像公司近來推動(dòng)產(chǎn)能壓力轉(zhuǎn)移,把些次級(jí)項(xiàng)目的生產(chǎn)交給供應(yīng)商代工,攪得風(fēng)起云涌,門檻都快被踏破,可想而知集團(tuán)的好處,代工也好,原材料供應(yīng)也罷,只要拿到合同,不亞于掌握一座小金山。
這般情況下,哪怕樂總范總沒有心思,也不免會(huì)被牽扯其中,代謝更新,功成身退,對(duì)他們和集團(tuán)都好。離開掌舵位置,無論到董事會(huì)統(tǒng)攬全局,還是做董事監(jiān)事逍遙自在,抑或者閑不住,到投資的公司發(fā)揮余熱,不都是件美事?
君不見秦老董事投身公益事業(yè),用集團(tuán)的錢扶危濟(jì)困熱心助人,多么神采奕奕容光煥發(fā),可真是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,范興宗可能少人知道,沒人記得,秦遠(yuǎn)山,嘿,有的是人念叨。”
“那不是有個(gè)兒子撐住家業(yè)嗎?秦泉在金牛公司干得風(fēng)生水起,保證家里財(cái)富長存,秦老董有什么戀棧不去的必要?何況他女兒還有羅家一半的所有權(quán),還要拼命奮斗跟年輕人競爭,才是丟人現(xiàn)眼好嗎?”
“這話一延伸,說起來就長了,也不知道大公子會(huì)不會(huì)繼承青云,若繼承,會(huì)從青農(nóng)青食哪個(gè)方向入手。”
“你這不是廢話?明天罐頭那塊小攤子,劉家人都得推劉明現(xiàn)兒子掌管,青云集團(tuán)如此龐大的產(chǎn)業(yè),不讓大公子來,上羅坡的人第一個(gè)不答應(yīng),袁田鐘范恐怕也不會(huì)放心。”
“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難,羅總身經(jīng)百戰(zhàn)帶著大伙一路斬妖除魔把青云變成如今模樣,大公子含著金湯匙出生,打小吃進(jìn)口奶粉,沒吃過一點(diǎn)苦,真有能力掌舵青云集團(tuán)嗎?”
“沒能力就當(dāng)吉祥物唄,青云人才濟(jì)濟(jì),非得大公子赤膊上陣?”
“就是,大公子能以玉闌狀元考入燕大,又去米國商學(xué)院讀研,這本事誰敢說超過他,缺點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)怎么了,慢慢積累唄,青云這等體量還栽不起跟頭么。”
聽眾人越說越熱鬧,王彬黃杰的談興反倒淡了,聚餐結(jié)束相約在街上散步。
黃杰道:“他們倒是挺樂觀。”
“變化就是機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存,如果一成不變,升職加薪的機(jī)會(huì)就太少。”王彬笑道,“從袁曉成到范興宗如此,從羅總到小羅總也會(huì)是如此。”
黃杰道:“那是機(jī)遇多還是風(fēng)險(xiǎn)大呢?羅總是已經(jīng)驗(yàn)證的強(qiáng)人,小羅總的成色卻還未知。如果他不甘心,非要證明自己在青云折騰,難道不會(huì)有陡轉(zhuǎn)直下的風(fēng)險(xiǎn)?”
“范興宗不能做一輩子的青食總裁,那么羅總也不可能管青云一輩子,故去新來本就是自然之理,無非早晚。”王彬道,“我們要對(duì)羅總和集團(tuán)有信心,相信羅總選擇的人能擔(dān)起重任,相信集團(tuán)會(huì)越來越好。”
他笑了笑,繼續(xù)道:“不過,對(duì)許多職工而言,集團(tuán)強(qiáng)大與否并沒有真正的意義,尤其自認(rèn)為沒有拿到應(yīng)該有的待遇,享受該有的好處者,不會(huì)為青云的強(qiáng)盛高興。這時(shí)他會(huì)期待變化,期待有新的可能。如果我們不能度德量力認(rèn)清自己,也會(huì)有這樣的問題。”
黃杰皺眉:“你好像在批評(píng)大家的進(jìn)取心。”
王彬道:“欲戴王冠必承其重,都想當(dāng)董事長總裁,可看重的究竟是施展才華的機(jī)會(huì),還是坐在那個(gè)位置呼風(fēng)喚雨的權(quán)力,究竟有沒有把集團(tuán)上下數(shù)萬職工放在心里,有沒有信心擔(dān)負(fù)起這些人的未來。
我個(gè)人覺得只有少數(shù)人能做到,所以奢談進(jìn)取,迫切想要升職加薪的人,很難真正信任他,反而扎扎實(shí)實(shí)一步步向上,留下豐富履歷和工作數(shù)據(jù),才能讓我相信。”
黃杰覺得王彬話里有話,卻問不出更多,過了些時(shí)日,得知青云劇烈的變動(dòng),方才驚嘆有些人就是心思細(xì)膩,目光敏銳。
【青云集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)公告:
全球農(nóng)業(yè)食品行業(yè)格局深刻變革,集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村、健康食品、安全供應(yīng)的目標(biāo),啟動(dòng)全面戰(zhàn)略升級(jí)。本次升級(jí)以“科技賦能田野,智慧鏈接餐桌”為核心理念,重點(diǎn)構(gòu)建業(yè)務(wù)體系:
業(yè)務(wù)架構(gòu)重組為六大事業(yè)群,分別為種業(yè)與生物科技事業(yè)群、規(guī)模化種植事業(yè)群、智慧養(yǎng)殖事業(yè)群、食品加工制造事業(yè)群、品牌渠道與消費(fèi)者事業(yè)群、產(chǎn)業(yè)服務(wù)與投資事業(yè)群。以技術(shù)驅(qū)動(dòng)升級(jí),構(gòu)建農(nóng)業(yè)食品科技中臺(tái)、供應(yīng)鏈中臺(tái)……
青云集團(tuán)始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)食品為核心,擁抱時(shí)代發(fā)展,跟進(jìn)科技創(chuàng)新,永遠(yuǎn)走在前進(jìn)的路上。】
隨著架構(gòu)變化,人事跟隨著劇烈調(diào)整,又是一陣天翻地覆。
黃杰尚未看到具體的調(diào)整名單,也不知道自己在其中究竟如何,但琢磨著公告,還是看出很多東西。
首先青云集團(tuán)作為一個(gè)整體的功能性被強(qiáng)化了,不管是青農(nóng)青食這樣的子公司,還是上市公司青農(nóng)發(fā)展,聯(lián)合控股的青云創(chuàng)業(yè)青云投資,都被約束進(jìn)集團(tuán)的管理中,緊密聯(lián)系在一起,相互協(xié)作,共同戰(zhàn)斗。
換言之,青農(nóng)青食不能再各自為戰(zhàn),而是要接受集團(tuán)統(tǒng)一指揮,為相同的事業(yè)群服務(wù),類似于新的戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)管各個(gè)軍種,形成全方位的打擊力量。資源整合、指揮清晰、效率更高。
這樣一來,某人在青云的地位高低不再取決于他是青云農(nóng)業(yè)總裁,還是青農(nóng)發(fā)展董事長。能不能進(jìn)董事會(huì),然后以某個(gè)事業(yè)群負(fù)責(zé)人身份統(tǒng)管業(yè)務(wù)才是真正的含金量檢驗(yàn),哪怕他只是青農(nóng)青食的副總裁,見到總裁也無需低頭。
雖然事業(yè)群有強(qiáng)有弱,可一下切出這么多蛋糕,還是讓人流口水,之前排青云位次,顯然只有兩青云總裁亮眼,是羅總的左膀右臂,一人之下,萬人之上。
現(xiàn)在事業(yè)群負(fù)責(zé)人就是六個(gè),再加兩個(gè)中臺(tái),以及控股上市公司青農(nóng)發(fā)展的董事長,至少九個(gè)!
若是再加上腳踏兩只船的華夏魔水、雙惠發(fā)展、玉闌啤酒、海底撈月、冰雪蜜城等籌備上市或已經(jīng)上市的控股公司,蘿卜坑忽然多起來。
以前青云集團(tuán)有壁壘,別說去青云創(chuàng)業(yè)下面的公司,就是去青農(nóng)發(fā)展青云投資,都感覺一去不復(fù)還,難以再回青農(nóng)青食,所以大家拼命留在兩青云卷,現(xiàn)在全集團(tuán)打通,還有什么可擔(dān)憂的?當(dāng)然大膽地開疆拓土,積累功績。
像他和王彬都是很早加入青云農(nóng)業(yè),資歷功績樣樣不差,即便無法競爭事業(yè)群總負(fù)責(zé),成為主要負(fù)責(zé)成員總行吧?前進(jìn)半步也是進(jìn)!
第二就是越發(fā)注重高新科技的應(yīng)用,數(shù)字、智慧、自動(dòng)化,越來越多新鮮詞語,顯然部分職工科技辦公、部分工位自動(dòng)生產(chǎn)還不夠,要更高效更標(biāo)準(zhǔn)。
“學(xué)楊一點(diǎn)風(fēng)沒露出來,估摸著問他也不會(huì)說,倒是王彬早有察覺,不妨問問他的意見,應(yīng)該何去何從。他自己會(huì)選什么呢?”
黃杰跟王彬交情甚密,當(dāng)他問上門,王彬沒有藏著掖著。
“這東西還是穿鞋子,合腳最舒服,好看其次,我給不了你建議,至于我,會(huì)去產(chǎn)業(yè)服務(wù)與投資事業(yè)群。”
“重新到學(xué)楊的麾下?”
“是的。”
“為什么呢?范興宗若晉升,你至少可以競爭食品加工事業(yè)群副總裁,退一步,品牌渠道與消費(fèi)者事業(yè)群也能爭一爭,一看就是要好幾位負(fù)責(zé)人。”
“集團(tuán)做了這么大的架構(gòu)調(diào)整,短時(shí)間內(nèi),鐘樂范興宗不會(huì)亂動(dòng),勢必要留一段適應(yīng)期,然后逐步脫手。也許是一年兩年,也許是三年五載,我沒法等,也等不了。”
王彬嘆息。
“創(chuàng)辦花城基業(yè)的沈長明,又帶領(lǐng)華夏魔水起死回生,一手抬起水業(yè)務(wù)的謝裕,擔(dān)起飲料業(yè)務(wù)沒出什么差錯(cuò),還有把方便面八寶粥鹵蛋賣到千家萬戶的蔡澤華……
厲害人物數(shù)不勝數(shù),我唯一的優(yōu)勢就是年齡罷了,可也正是因?yàn)槟挲g小些,我不能坐在這里等位子,還想燃燒幾年。”
黃杰勸道:“你怕有些妄自菲薄,學(xué)楊當(dāng)青云飲品總監(jiān)時(shí),你就是副總監(jiān),水業(yè)務(wù)的興起,謝裕最多打個(gè)地基,青農(nóng)山泉、水龍吟做起來,哪個(gè)不是你的心血?西南市場的開拓,更是你殫精竭慮,等同全國五六分之一的份額是你的功績,又比沈長明差多少。”
王彬哈哈大笑:“這些東西能算清嗎?真要論成績和資歷,學(xué)楊為什么要去青云投資。既然他能去,我為什么不能去?假設(shè)做到某個(gè)公司成功上市,咱也當(dāng)段時(shí)間的上市老總,效仿田秀禾,起碼不比沈謝差。你不必勸我,我意已決。”
黃杰試探道:“是不是學(xué)楊給你許諾什么?”
“為什么就不能是我自己爭取,青云投資也是集團(tuán)一份子,現(xiàn)在更要親密合作。”王彬道,“青云一直在路上,我也不愿停下腳步。”
黃杰默然無語。
事實(shí)證明王彬的眼光沒錯(cuò),青云六大事業(yè)群中,食品事業(yè)群的實(shí)力穩(wěn)居第一,青云農(nóng)業(yè)被拆分業(yè)務(wù)以求壯大,青云食品不但保存完整,還把青創(chuàng)金雨納入麾下,掌舵人的競爭比青食時(shí)期還要激烈。
范興宗做了很長時(shí)間的食品事業(yè)群總裁,不僅嚴(yán)密考驗(yàn)各品牌負(fù)責(zé)人的能力,甚至全集團(tuán)物色優(yōu)秀管理者,最終董事會(huì)還是選定沈長明。
因?yàn)樗臍v豐富,主導(dǎo)青云涼茶的研發(fā)上市,取得巨大成功,一手建立起華南市場的銷售渠道,跟嶺南各路強(qiáng)敵競爭不落下風(fēng),接手華夏魔水成功起死回生,還把魔水變成運(yùn)動(dòng)飲料名牌。
最關(guān)鍵沈長明久居市場變化最激烈的前沿之地,常與青云外貿(mào)聯(lián)系,具備國際視野,青云要做全球化,怎能少得了這樣一位內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治的高手?
在他掌舵之下,青云食品事業(yè)不但穩(wěn)住范興宗時(shí)期的上漲勢頭,還以健康無糖等概念切入新飲料市場,逐步成為全球知名食品品牌,把達(dá)能甩在身后,與可口雀巢不相伯仲。