“市場就在那里，你不占領(lǐng)，別人就要占領(lǐng)。”魏明明說道，“青云發(fā)展到而今地步，已經(jīng)是氣吞萬里如虎，我們正面對(duì)抗的是可口百事雀巢達(dá)能這些國際大集團(tuán)，有這種對(duì)手，還怕樹怎樣的敵人？
試問各位，可樂這樣的產(chǎn)品青云都能做到第三，高端奶粉能跟外國名牌抗?fàn)帲€不夠說明青云遠(yuǎn)非當(dāng)年步履蹣跚的時(shí)候嗎？集團(tuán)不選擇進(jìn)軍某個(gè)領(lǐng)域，肯定是經(jīng)過綜合考慮覺得收益不夠。”
王彬深以為然，點(diǎn)頭道：“青云數(shù)十年如一日，從未停下前進(jìn)的腳步，從袁總到楊總再到范總，都是兢兢業(yè)業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)，業(yè)務(wù)遍及海內(nèi)外，關(guān)聯(lián)公司戰(zhàn)略伙伴難以計(jì)數(shù)，也該放平心態(tài)，跟達(dá)能可口平等處之。”
“可能還差個(gè)世界五百強(qiáng)的名頭。”魏明明道，“青云并非上市企業(yè)，跟優(yōu)選清蘭一眾公司的關(guān)系別說外人，普通高管都未必理得清，看不清家底自然缺乏底氣。何況集團(tuán)還一直強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗，不許松懈。”
黃杰道：“青云不爭一時(shí)，當(dāng)然得維持良好的企業(yè)風(fēng)氣和工作氛圍，由儉入奢易，由奢入簡難，稍微泄氣，很容易一瀉千里，屆時(shí)只能淘汰掉，以免一顆老鼠屎敗壞一鍋湯。
羅總雖坐鎮(zhèn)集團(tuán)之上，但對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)各個(gè)部門的關(guān)心從來沒放下，若非如此，青云不可能有而今輝煌。袁田鐘范這些人都有缺陷，倘若失去管轄，缺陷就會(huì)放大，集團(tuán)必然不會(huì)順?biāo)臁！?/p>
眼見黃杰如此敢說，其他人也面紅耳赤，加入指點(diǎn)江山的行列。
“我同意，袁田鐘范的確是精兵強(qiáng)將，但得看跟誰比，與同行的總裁董事或許能旗鼓相當(dāng)，可和羅總一照，就無法相提并論。
假設(shè)沒有羅總站在高處，袁田多半會(huì)犯錯(cuò)，最起碼約束自己人，倆人始終無法硬起心腸，而范總年齡小資歷深功勞大本事強(qiáng)，人際關(guān)系卻失圓潤，樂總倒是集大成，卻少銳氣，溫和搞種植養(yǎng)殖還行，快消品這種刀尖舔血的競爭，恐怕他狠不下心。”
“說起來我聽到點(diǎn)風(fēng)聲，兩青云總裁的位置可能要?jiǎng)右粍?dòng)。”
“啊？樂總范總干得挺好，為什么要?jiǎng)樱俊?/p>
“范興宗接任青食總裁大權(quán)獨(dú)攬都十多年，可想鐘樂從接手青農(nóng)總經(jīng)理到現(xiàn)在青農(nóng)總裁又干多少年，咱們集團(tuán)到底要做現(xiàn)代企業(yè)，不是傳統(tǒng)封閉的家族公司，怎能不順應(yīng)市場變化，調(diào)整掌舵人？
從管理角度來說，總裁始終不換人，對(duì)企業(yè)發(fā)展也不好，容易形成圈圈攤攤。
像公司近來推動(dòng)產(chǎn)能壓力轉(zhuǎn)移，把些次級(jí)項(xiàng)目的生產(chǎn)交給供應(yīng)商代工，攪得風(fēng)起云涌，門檻都快被踏破，可想而知集團(tuán)的好處，代工也好，原材料供應(yīng)也罷，只要拿到合同，不亞于掌握一座小金山。
這般情況下，哪怕樂總范總沒有心思，也不免會(huì)被牽扯其中，代謝更新，功成身退，對(duì)他們和集團(tuán)都好。離開掌舵位置，無論到董事會(huì)統(tǒng)攬全局，還是做董事監(jiān)事逍遙自在，抑或者閑不住，到投資的公司發(fā)揮余熱，不都是件美事？
君不見秦老董事投身公益事業(yè)，用集團(tuán)的錢扶危濟(jì)困熱心助人，多么神采奕奕容光煥發(fā)，可真是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，范興宗可能少人知道，沒人記得，秦遠(yuǎn)山，嘿，有的是人念叨。”
“那不是有個(gè)兒子撐住家業(yè)嗎？秦泉在金牛公司干得風(fēng)生水起，保證家里財(cái)富長存，秦老董有什么戀棧不去的必要？何況他女兒還有羅家一半的所有權(quán)，還要拼命奮斗跟年輕人競爭，才是丟人現(xiàn)眼好嗎？”
“這話一延伸，說起來就長了，也不知道大公子會(huì)不會(huì)繼承青云，若繼承，會(huì)從青農(nóng)青食哪個(gè)方向入手。”
“你這不是廢話？明天罐頭那塊小攤子，劉家人都得推劉明現(xiàn)兒子掌管，青云集團(tuán)如此龐大的產(chǎn)業(yè)，不讓大公子來，上羅坡的人第一個(gè)不答應(yīng)，袁田鐘范恐怕也不會(huì)放心。”
“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難，羅總身經(jīng)百戰(zhàn)帶著大伙一路斬妖除魔把青云變成如今模樣，大公子含著金湯匙出生，打小吃進(jìn)口奶粉，沒吃過一點(diǎn)苦，真有能力掌舵青云集團(tuán)嗎？”
“沒能力就當(dāng)吉祥物唄，青云人才濟(jì)濟(jì)，非得大公子赤膊上陣？”
“就是，大公子能以玉闌狀元考入燕大，又去米國商學(xué)院讀研，這本事誰敢說超過他，缺點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)怎么了，慢慢積累唄，青云這等體量還栽不起跟頭么。”
聽眾人越說越熱鬧，王彬黃杰的談興反倒淡了，聚餐結(jié)束相約在街上散步。
黃杰道：“他們倒是挺樂觀。”
“變化就是機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存，如果一成不變，升職加薪的機(jī)會(huì)就太少。”王彬笑道，“從袁曉成到范興宗如此，從羅總到小羅總也會(huì)是如此。”
黃杰道：“那是機(jī)遇多還是風(fēng)險(xiǎn)大呢？羅總是已經(jīng)驗(yàn)證的強(qiáng)人，小羅總的成色卻還未知。如果他不甘心，非要證明自己在青云折騰，難道不會(huì)有陡轉(zhuǎn)直下的風(fēng)險(xiǎn)？”
“范興宗不能做一輩子的青食總裁，那么羅總也不可能管青云一輩子，故去新來本就是自然之理，無非早晚。”王彬道，“我們要對(duì)羅總和集團(tuán)有信心，相信羅總選擇的人能擔(dān)起重任，相信集團(tuán)會(huì)越來越好。”
他笑了笑，繼續(xù)道：“不過，對(duì)許多職工而言，集團(tuán)強(qiáng)大與否并沒有真正的意義，尤其自認(rèn)為沒有拿到應(yīng)該有的待遇，享受該有的好處者，不會(huì)為青云的強(qiáng)盛高興。這時(shí)他會(huì)期待變化，期待有新的可能。如果我們不能度德量力認(rèn)清自己，也會(huì)有這樣的問題。”
黃杰皺眉：“你好像在批評(píng)大家的進(jìn)取心。”
王彬道：“欲戴王冠必承其重，都想當(dāng)董事長總裁，可看重的究竟是施展才華的機(jī)會(huì)，還是坐在那個(gè)位置呼風(fēng)喚雨的權(quán)力，究竟有沒有把集團(tuán)上下數(shù)萬職工放在心里，有沒有信心擔(dān)負(fù)起這些人的未來。
我個(gè)人覺得只有少數(shù)人能做到，所以奢談進(jìn)取，迫切想要升職加薪的人，很難真正信任他，反而扎扎實(shí)實(shí)一步步向上，留下豐富履歷和工作數(shù)據(jù)，才能讓我相信。”
黃杰覺得王彬話里有話，卻問不出更多，過了些時(shí)日，得知青云劇烈的變動(dòng)，方才驚嘆有些人就是心思細(xì)膩，目光敏銳。
【青云集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)公告：
全球農(nóng)業(yè)食品行業(yè)格局深刻變革，集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村、健康食品、安全供應(yīng)的目標(biāo)，啟動(dòng)全面戰(zhàn)略升級(jí)。本次升級(jí)以“科技賦能田野，智慧鏈接餐桌”為核心理念，重點(diǎn)構(gòu)建業(yè)務(wù)體系：
業(yè)務(wù)架構(gòu)重組為六大事業(yè)群，分別為種業(yè)與生物科技事業(yè)群、規(guī)模化種植事業(yè)群、智慧養(yǎng)殖事業(yè)群、食品加工制造事業(yè)群、品牌渠道與消費(fèi)者事業(yè)群、產(chǎn)業(yè)服務(wù)與投資事業(yè)群。以技術(shù)驅(qū)動(dòng)升級(jí)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)食品科技中臺(tái)、供應(yīng)鏈中臺(tái)……
青云集團(tuán)始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)食品為核心，擁抱時(shí)代發(fā)展，跟進(jìn)科技創(chuàng)新，永遠(yuǎn)走在前進(jìn)的路上。】
隨著架構(gòu)變化，人事跟隨著劇烈調(diào)整，又是一陣天翻地覆。
黃杰尚未看到具體的調(diào)整名單，也不知道自己在其中究竟如何，但琢磨著公告，還是看出很多東西。
首先青云集團(tuán)作為一個(gè)整體的功能性被強(qiáng)化了，不管是青農(nóng)青食這樣的子公司，還是上市公司青農(nóng)發(fā)展，聯(lián)合控股的青云創(chuàng)業(yè)青云投資，都被約束進(jìn)集團(tuán)的管理中，緊密聯(lián)系在一起，相互協(xié)作，共同戰(zhàn)斗。
換言之，青農(nóng)青食不能再各自為戰(zhàn)，而是要接受集團(tuán)統(tǒng)一指揮，為相同的事業(yè)群服務(wù)，類似于新的戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)管各個(gè)軍種，形成全方位的打擊力量。資源整合、指揮清晰、效率更高。
這樣一來，某人在青云的地位高低不再取決于他是青云農(nóng)業(yè)總裁，還是青農(nóng)發(fā)展董事長。能不能進(jìn)董事會(huì)，然后以某個(gè)事業(yè)群負(fù)責(zé)人身份統(tǒng)管業(yè)務(wù)才是真正的含金量檢驗(yàn)，哪怕他只是青農(nóng)青食的副總裁，見到總裁也無需低頭。
雖然事業(yè)群有強(qiáng)有弱，可一下切出這么多蛋糕，還是讓人流口水，之前排青云位次，顯然只有兩青云總裁亮眼，是羅總的左膀右臂，一人之下，萬人之上。
現(xiàn)在事業(yè)群負(fù)責(zé)人就是六個(gè)，再加兩個(gè)中臺(tái)，以及控股上市公司青農(nóng)發(fā)展的董事長，至少九個(gè)！
若是再加上腳踏兩只船的華夏魔水、雙惠發(fā)展、玉闌啤酒、海底撈月、冰雪蜜城等籌備上市或已經(jīng)上市的控股公司，蘿卜坑忽然多起來。
以前青云集團(tuán)有壁壘，別說去青云創(chuàng)業(yè)下面的公司，就是去青農(nóng)發(fā)展青云投資，都感覺一去不復(fù)還，難以再回青農(nóng)青食，所以大家拼命留在兩青云卷，現(xiàn)在全集團(tuán)打通，還有什么可擔(dān)憂的？當(dāng)然大膽地開疆拓土，積累功績。
像他和王彬都是很早加入青云農(nóng)業(yè)，資歷功績樣樣不差，即便無法競爭事業(yè)群總負(fù)責(zé)，成為主要負(fù)責(zé)成員總行吧？前進(jìn)半步也是進(jìn)！
第二就是越發(fā)注重高新科技的應(yīng)用，數(shù)字、智慧、自動(dòng)化，越來越多新鮮詞語，顯然部分職工科技辦公、部分工位自動(dòng)生產(chǎn)還不夠，要更高效更標(biāo)準(zhǔn)。
“學(xué)楊一點(diǎn)風(fēng)沒露出來，估摸著問他也不會(huì)說，倒是王彬早有察覺，不妨問問他的意見，應(yīng)該何去何從。他自己會(huì)選什么呢？”
黃杰跟王彬交情甚密，當(dāng)他問上門，王彬沒有藏著掖著。
“這東西還是穿鞋子，合腳最舒服，好看其次，我給不了你建議，至于我，會(huì)去產(chǎn)業(yè)服務(wù)與投資事業(yè)群。”
“重新到學(xué)楊的麾下？”
“是的。”
“為什么呢？范興宗若晉升，你至少可以競爭食品加工事業(yè)群副總裁，退一步，品牌渠道與消費(fèi)者事業(yè)群也能爭一爭，一看就是要好幾位負(fù)責(zé)人。”
“集團(tuán)做了這么大的架構(gòu)調(diào)整，短時(shí)間內(nèi)，鐘樂范興宗不會(huì)亂動(dòng)，勢必要留一段適應(yīng)期，然后逐步脫手。也許是一年兩年，也許是三年五載，我沒法等，也等不了。”
王彬嘆息。
“創(chuàng)辦花城基業(yè)的沈長明，又帶領(lǐng)華夏魔水起死回生，一手抬起水業(yè)務(wù)的謝裕，擔(dān)起飲料業(yè)務(wù)沒出什么差錯(cuò)，還有把方便面八寶粥鹵蛋賣到千家萬戶的蔡澤華……
厲害人物數(shù)不勝數(shù)，我唯一的優(yōu)勢就是年齡罷了，可也正是因?yàn)槟挲g小些，我不能坐在這里等位子，還想燃燒幾年。”
黃杰勸道：“你怕有些妄自菲薄，學(xué)楊當(dāng)青云飲品總監(jiān)時(shí)，你就是副總監(jiān)，水業(yè)務(wù)的興起，謝裕最多打個(gè)地基，青農(nóng)山泉、水龍吟做起來，哪個(gè)不是你的心血？西南市場的開拓，更是你殫精竭慮，等同全國五六分之一的份額是你的功績，又比沈長明差多少。”
王彬哈哈大笑：“這些東西能算清嗎？真要論成績和資歷，學(xué)楊為什么要去青云投資。既然他能去，我為什么不能去？假設(shè)做到某個(gè)公司成功上市，咱也當(dāng)段時(shí)間的上市老總，效仿田秀禾，起碼不比沈謝差。你不必勸我，我意已決。”
黃杰試探道：“是不是學(xué)楊給你許諾什么？”
“為什么就不能是我自己爭取，青云投資也是集團(tuán)一份子，現(xiàn)在更要親密合作。”王彬道，“青云一直在路上，我也不愿停下腳步。”
黃杰默然無語。
事實(shí)證明王彬的眼光沒錯(cuò)，青云六大事業(yè)群中，食品事業(yè)群的實(shí)力穩(wěn)居第一，青云農(nóng)業(yè)被拆分業(yè)務(wù)以求壯大，青云食品不但保存完整，還把青創(chuàng)金雨納入麾下，掌舵人的競爭比青食時(shí)期還要激烈。
范興宗做了很長時(shí)間的食品事業(yè)群總裁，不僅嚴(yán)密考驗(yàn)各品牌負(fù)責(zé)人的能力，甚至全集團(tuán)物色優(yōu)秀管理者，最終董事會(huì)還是選定沈長明。
因?yàn)樗臍v豐富，主導(dǎo)青云涼茶的研發(fā)上市，取得巨大成功，一手建立起華南市場的銷售渠道，跟嶺南各路強(qiáng)敵競爭不落下風(fēng)，接手華夏魔水成功起死回生，還把魔水變成運(yùn)動(dòng)飲料名牌。
最關(guān)鍵沈長明久居市場變化最激烈的前沿之地，常與青云外貿(mào)聯(lián)系，具備國際視野，青云要做全球化，怎能少得了這樣一位內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治的高手？
在他掌舵之下，青云食品事業(yè)不但穩(wěn)住范興宗時(shí)期的上漲勢頭，還以健康無糖等概念切入新飲料市場，逐步成為全球知名食品品牌，把達(dá)能甩在身后，與可口雀巢不相伯仲。