在這樣的模式和體制下，“友商”們的日子過得那叫一個(gè)舒服，不說富得流油，但至少吃喝不愁，讓其他行業(yè)羨慕不已。
然而，就在“友商”們集體混日子，享受體制紅利的時(shí)候，陳夏附屬?gòu)S的WD—63ZB大功率渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)卻像一記耳光，狠狠地打在了他們的臉上。
“陳隊(duì)，你這次的影響可不小啊，哈哈，你算是引起眾怒了。”總部首長(zhǎng)給陳夏打電話笑道。
“你可拉倒吧，你是想看我笑話吧？你小子不知道又在打什么主意呢。”
“再說我怎么影響了？我的技術(shù)，他們那些產(chǎn)品有幾個(gè)能拿出手的？要不是我現(xiàn)在忙著掙錢，非得跟他們較量較量。”陳夏補(bǔ)充道。
“行行行，反正你是狠狠地打了他們一耳光。”總部首長(zhǎng)說道。
這一耳光打得“友商”們暈頭轉(zhuǎn)向。
他們不是說沒人能達(dá)到米國(guó)人的水平嗎？怎么陳夏附屬?gòu)S就行，他們就不行？
這也是為什么“友商”負(fù)責(zé)人們死活不相信陳夏附屬?gòu)S的WD—63ZB大功率渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)能有如此優(yōu)異性能的內(nèi)在原因。
除了迷信米國(guó)技術(shù)，認(rèn)為自己無法比肩外，還有背后的巨大利益在作祟。他們不用吃苦受累就能過上好日子，試問誰(shuí)愿意放棄這樣的生活呢？
恨不得子子孫孫都這樣過下去才好呢。
可是現(xiàn)在，陳夏附屬?gòu)S已經(jīng)不是在掀桌子了，而是在公然挖“友商”的祖墳。
這簡(jiǎn)直是斷他們的后路，他們能不急嗎？不跟陳夏附屬?gòu)S拼個(gè)你死我活才怪呢。
問題是他們敢跟陳夏附屬?gòu)S拼，敢跟總部首長(zhǎng)拼嗎？
在WD—63ZB大功率渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)之前，“友商”們還能用所謂的渦軸“型號(hào)”跟總部首長(zhǎng)打太極。
讓總部首長(zhǎng)有力使不出，最后不得不向他們妥協(xié)。
可是現(xiàn)在，WD—63ZB大功率渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)就明晃晃地?cái)[在那里，他們借個(gè)膽子也不敢再瞎扯了。
誰(shuí)要是還敢像以前一樣胡說八道，那以后就別想再?gòu)目偛磕玫接唵瘟恕?/p>
什么？你們的型號(hào)性能好？工藝先進(jìn)？
那比得上陳夏附屬?gòu)S的嗎？
就這一句話，就能讓“友商”們啞口無言。
所以，被召集起來的“友商”們，雖然事先沒有商量好，但卻不約而同地一致對(duì)外，對(duì)WD—63ZB大功率渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)表示出不可思議和難以置信。
他們用高超的演技向總部首長(zhǎng)證明一件事，那就是WD—63ZB大功率渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)并沒有宣稱的那么厲害。
3000千瓦級(jí)別的大功率也就算了，功重比居然達(dá)到了9.5。
陳夏附屬?gòu)S以為自己是誰(shuí)啊？米國(guó)人的嫡系嗎？
總部首長(zhǎng)早就看這些渦軸廠商不順眼了，否則也不會(huì)力排眾議支持陳夏附屬?gòu)S搞渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)。
既然是老一輩總部首長(zhǎng)指定的“鯰魚”，那就應(yīng)該有個(gè)打破常規(guī)、像孫猴子一樣把天宮攪得天翻地覆的樣子。
還好，在這方面陳夏附屬?gòu)S沒有讓老一輩總部首長(zhǎng)失望，也沒有讓現(xiàn)任總部首長(zhǎng)失望。
面對(duì)這么多渦軸生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人的控訴和質(zhì)疑，總部首長(zhǎng)也沒客氣，直接把他們一股腦地拉到了剛建成的京郊國(guó)家燃?xì)鈩?dòng)力實(shí)驗(yàn)室。
因?yàn)樵谀抢铮愊母綄購(gòu)S的WD—63ZB大功率渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)正在進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)分析和測(cè)試。
我覺得咱們可以從幾個(gè)方向著手，首先，還是得把重點(diǎn)放在應(yīng)屆畢業(yè)生上，他們可是公司未來發(fā)展的生力軍。
另外，咱們得拓寬社會(huì)招聘的渠道。
特別是線下直營(yíng)店、工廠還有分公司辦事處，這些地方的員工，咱們可以通過社招，從社會(huì)上找合適的人才來補(bǔ)充。
不過，一下子招這么多人，質(zhì)量和水平可能會(huì)參差不齊。
所以，管理和考核得跟上，得及時(shí)把不穩(wěn)定因素剔除，別因?yàn)閭€(gè)別人影響了整體。
還有，你得動(dòng)用你的人脈，多跟獵頭公司還有你在其他公司的朋友聊聊。
看看能不能挖些能力強(qiáng)的人，特別是管理人才，像線下直營(yíng)店的店長(zhǎng)、工廠的中低層干部、海外分公司辦事處的負(fù)責(zé)人這些。
按公司現(xiàn)在的情況，這些職位從內(nèi)部調(diào)人很難，還是得從外面想辦法。
“一來就給這些人這么重要的職位，是不是有點(diǎn)不妥？直營(yíng)店店長(zhǎng)、海外分公司和辦事處負(fù)責(zé)人，這些可都是關(guān)鍵崗位，萬(wàn)一出點(diǎn)問題怎么辦？”安然聽了有些擔(dān)心。
“這也是沒辦法。”陳夏苦笑著搖搖頭，看著負(fù)責(zé)人說：“你得想個(gè)可行的辦法，到時(shí)候咱們?cè)偕塘俊?/p>
從情理上，我當(dāng)然想多給老員工機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在公司的發(fā)展超出了他們的能力，盲目晉升反而會(huì)有問題。
而且，把老員工都調(diào)走了，他們?cè)瓉淼奈恢谜l(shuí)來頂？這都是問題。”
“我覺得可以先不設(shè)主管和負(fù)責(zé)人，多設(shè)幾個(gè)副主管。讓他們競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)行誰(shuí)上。這樣既能激發(fā)員工積極性，又能避免問題，還能培養(yǎng)后備干部。”屈菁菁提議。
“這個(gè)主意不錯(cuò)，可以試試。”陳夏贊賞地說。
負(fù)責(zé)人聽了苦笑點(diǎn)頭，這辦法是好，但意味著他得招更多人，工作更難了。
陳夏看負(fù)責(zé)人郁悶，安慰了幾句，然后問開心果：“對(duì)面大樓清理得怎么樣了？”
開心果放下茶壺，笑著說：“最上面十層已經(jīng)清理完，正在裝修，預(yù)計(jì)農(nóng)歷新年后能完工。下面十四層也開始清理了，就是進(jìn)度慢點(diǎn)，還得一段時(shí)間。有幾家公司不愿意搬，我們正跟管委會(huì)和物業(yè)一起勸，但效果不太好。不過已經(jīng)騰出來的樓層，我們已經(jīng)開始清理了。”
“可以適當(dāng)多給點(diǎn)補(bǔ)償，我們現(xiàn)在最缺的是時(shí)間。”陳夏說。
開心果搖頭嘆氣：“跟錢關(guān)系不大，這幾家公司入駐早，客戶穩(wěn)定。搬遷會(huì)影響他們業(yè)務(wù)，所以不愿意。不過你放心，我們?cè)趧窳耍袔准覒B(tài)度已經(jīng)松動(dòng)了。再給我們點(diǎn)時(shí)間，肯定能拿下。”
“行，等你們好消息。”陳夏點(diǎn)頭。
他也知道自己有點(diǎn)急，讓企業(yè)搬遷肯定得花時(shí)間。
“公司年會(huì)準(zhǔn)備得怎么樣了？”他換個(gè)話題問。
開心果松了口氣，笑著說：“正在跟酒店商量呢，咱們?nèi)硕啵阅陼?huì)當(dāng)天包整家酒店，滿足咱們需求。”
“按咱們現(xiàn)在的發(fā)展速度，明年年會(huì)得去體育場(chǎng)開了吧。”安然開玩笑說。
“那倒不至于，能容幾千人的室內(nèi)大會(huì)議室還是有的，到時(shí)候租一個(gè)就行。”屈菁菁笑著說。
陳夏點(diǎn)頭，囑咐開心果：“大家辛苦一年了，年會(huì)可以熱鬧點(diǎn)，但別太奢華，簡(jiǎn)單實(shí)惠就好。”
聊了一會(huì)兒工作之后，陳夏終于揭開了這次邀大家品茶的真正目的。
“咱們公司現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)有點(diǎn)老舊，管理職責(zé)也挺混亂的，這對(duì)公司以后的發(fā)展可不利。”
“所以我打算重新調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，重新劃分各部門職責(zé)，讓公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更有序。”
陳夏的想法一出，大家反應(yīng)不一。
“公司現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)確實(shí)有點(diǎn)小，跟不上發(fā)展的步伐了。”屈菁菁率先說道。
“菁菁說得對(duì)，而且咱們現(xiàn)在也有經(jīng)濟(jì)實(shí)力來支撐這次改革了。”陳夏接著說道。
“我支持調(diào)整，但就怕影響公司現(xiàn)在的正常運(yùn)營(yíng)，別整亂了。”安然有些擔(dān)憂。
“這個(gè)你們別擔(dān)心，咱們也該引進(jìn)些新技術(shù)人才了。”陳夏安慰道。
“就算亂，也只是新來的技術(shù)人員不熟悉工作，不會(huì)內(nèi)部混亂。”陳夏又補(bǔ)充道。
“也是，他們剛來也接觸不到核心技術(shù)。”安然點(diǎn)頭同意。
“這也是我想更新團(tuán)隊(duì)的原因之一。”陳夏說道。
“而且，新員工的加入，能給公司帶來點(diǎn)新活力。”陳夏繼續(xù)說道。
“不過，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整擴(kuò)大，管理干部得從哪來呢？”有人提出了問題。
“我覺得調(diào)整可以緩緩，咱們公司現(xiàn)在管理干部?jī)?chǔ)備不足。”市場(chǎng)部總監(jiān)說道。
“現(xiàn)在調(diào)整可能會(huì)吃力，還可能出問題。”市場(chǎng)部總監(jiān)又補(bǔ)充道。
這時(shí)，人力資源部的總監(jiān)林建良，作為公司元老，搖了搖頭。
“我支持市場(chǎng)部的決定，但公司規(guī)模小，正是調(diào)整結(jié)構(gòu)、梳理部門職能的好時(shí)機(jī)。”林建良說道。
“等公司規(guī)模大了，再調(diào)整就更難了。”林建良又補(bǔ)充道。
“我們不是反對(duì)，就是想知道人力部門現(xiàn)在能拿出多少儲(chǔ)備干部。”有人反問道。
“搭起各部門框架應(yīng)該沒問題，但中基層干部得慢慢招。”安然說道。
“調(diào)整是肯定的，這沒疑問。”陳夏肯定地說道。
安然見市場(chǎng)部總監(jiān)還想說，便打斷道：“我們能不能慢慢來，不影響公司運(yùn)營(yíng)？”
大家搖了搖頭，公司調(diào)整得迅速果斷，慢慢來反而可能造成更長(zhǎng)時(shí)間的混亂。
陳夏這時(shí)嚴(yán)肅地說：“調(diào)整是肯定的，而且得干凈利落。
我決心在春季發(fā)布會(huì)前完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和部門職能劃分。
大家也知道，我們最近啟動(dòng)了不少項(xiàng)目，線下直營(yíng)店、品牌代理專營(yíng)店，還有收購(gòu)改造的工廠，國(guó)外的分公司和辦事處，這些都需要新部門來管理。
我們正在測(cè)試的新產(chǎn)品，根據(jù)上一代產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，肯定會(huì)引爆智能設(shè)備市場(chǎng)。
現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)滿足不了我們明年的運(yùn)營(yíng)需求了，所以整頓調(diào)整是必然且迫切的。”
陳夏一發(fā)話，大家都沒意見了。在公司里，陳夏的決定有權(quán)威性，不僅因?yàn)樗秦?fù)責(zé)人，還因?yàn)榇蠹覍?duì)他的信任。
特別是公司好些項(xiàng)目都大成功后，這種信任更深了，甚至有點(diǎn)盲目。
見大家沒意見了，陳夏繼續(xù)說道：“首先，裁撤運(yùn)營(yíng)部，把職能劃給市場(chǎng)部和新成立的行政部。
在市場(chǎng)部里，成立線上運(yùn)營(yíng)、線下運(yùn)營(yíng)、海外運(yùn)營(yíng)和售后服務(wù)四個(gè)部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
新行政部主要負(fù)責(zé)文控、原行政管理和后勤。
行政部門是公司的內(nèi)務(wù)府，你這個(gè)內(nèi)務(wù)大總管，得負(fù)責(zé)好行政運(yùn)營(yíng)，守好內(nèi)線，安撫好人心。”
葉寸心聞言點(diǎn)頭：“您放心，我們一定努力，打造堅(jiān)實(shí)可靠的大后方，為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
“繼續(xù)加油，這是對(duì)你的考驗(yàn)，別讓我失望。”陳夏說完，又接著強(qiáng)調(diào)，“財(cái)務(wù)部的職能保持不變，但隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，財(cái)務(wù)部門的建設(shè)得跟上步伐。”
“特別是我們新增了很多實(shí)體業(yè)務(wù)和海外拓展，這對(duì)財(cái)務(wù)部門提出了更高要求。”開心果聽后點(diǎn)了點(diǎn)頭，沒有多說什么。雖然她平時(shí)存在感不強(qiáng)，但陳夏和安然都非常信任她。
開心果曾多次提出讓陳夏他們另選能人接替她的位置，她愿意輔助，但都被陳夏他們婉拒了。在他們心目中，財(cái)務(wù)部門的主管不一定要是最能干的，但一定要是最值得信賴的。
顯然，開心果通過一年多的勤懇工作，贏得了陳夏的充分信任。“研發(fā)部、安全部、保密辦這些特殊部門，職能都不變，就不多贅述了。”
“專利申請(qǐng)、注冊(cè)、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)將并入公司法務(wù)辦，負(fù)責(zé)所有法律相關(guān)事務(wù)。”
“原本屬于運(yùn)營(yíng)部的對(duì)外宣傳辦公室，現(xiàn)在提升到公司直接管轄，以后將全面負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳工作。”
“最后，要說說新成立的生產(chǎn)部。”新成立的生產(chǎn)部將管轄公司各地的工廠設(shè)施，并與各代工廠對(duì)接，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。大家聽后，都把目光投向了屈菁菁。
相比之前的運(yùn)營(yíng)部，生產(chǎn)部可是個(gè)權(quán)力大、責(zé)任重的部門。這個(gè)部門剛成立，就讓屈菁菁來負(fù)責(zé)，足見陳夏對(duì)她的信任。對(duì)屈菁菁來說，這也是個(gè)意外的驚喜。市場(chǎng)部的重要性不言而喻。
別的不說，單看生產(chǎn)部下轄的這么多工廠，就知道這個(gè)生產(chǎn)部總監(jiān)的位置有多重要了。想到這里，屈菁菁對(duì)陳夏說：“陳隊(duì)，我覺得聞香更適合這個(gè)位置。”陳夏笑著搖了搖頭：“聞香現(xiàn)在要負(fù)責(zé)濱河智造工廠的改建，抽不開身。而且他現(xiàn)在的威望還不足以領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈，先讓他鍛煉幾年吧。我相信你清楚這個(gè)部門的重要性，希望你能盡快把部門的框架搭起來，力爭(zhēng)在新發(fā)布會(huì)前完成生產(chǎn)供應(yīng)鏈的整合，絕不能影響新品的發(fā)售計(jì)劃。”屈菁菁鄭重地點(diǎn)了點(diǎn)頭。這個(gè)位置雖然重要，但也意味著要承擔(dān)繁重的工作和巨大的壓力。