“從青農(nóng)開始,公司向來有新員工入職培訓(xùn)的傳統(tǒng),教授他們識字算賬、種植養(yǎng)殖等等,但有個(gè)問題就是強(qiáng)調(diào)技術(shù)方面的培養(yǎng),弱化了管理知識,組長往上要么靠員工個(gè)人天分,要么受教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)決定高低。
一直以來,我沒有在這事上過多干涉,主要原因就是大家干得不錯,樸素的經(jīng)驗(yàn)告訴我系統(tǒng)如果能良好運(yùn)行,就不要隨意更改,特別是在人上面。
可現(xiàn)在不一樣,青云煥然一新,欣欣向榮,越做越大,倘若作為‘老師’的管理們,沒能好好踐行規(guī)矩,對公司發(fā)展將是重大隱患。
有句話叫,當(dāng)你在家里發(fā)現(xiàn)一只蟑螂,那么你看不見的地方,恐怕已經(jīng)一窩又一窩,楊希徐長甫高明的事可能不是個(gè)例。”
“正風(fēng)?”
“不至于不至于。”
袁曉成冷不丁蹦出的話,差點(diǎn)給羅學(xué)云驚出一身冷汗,連忙擺手道:“我只是想讓各部組管理者,更加具備符合青云企業(yè)文化的素質(zhì),這也是將職工序列分成管理技術(shù)兩類的原因,提升路線截然不同。
梁家強(qiáng)是清蘭職工,沒有來過陳清幾回,并不是很懂青云是家怎樣的公司,他的行事作風(fēng)完全按照自己的經(jīng)驗(yàn)來,自由競爭不能算錯,甚至有時(shí)候還是提高效率的好方法。
但像他這種不加掩飾完全放任,甚至暗暗鼓勵煽風(fēng)點(diǎn)火,以至于原本很好的同事見面尷尬,即便在同一個(gè)辦公室上班,也是各懷心思,以后還能齊心協(xié)力再合作么?”
“你想多了。”
袁曉成聳了聳肩:“梁家強(qiáng)可以是主帥是裁判是監(jiān)督,唯獨(dú)不是老師,徐長甫三人目下競爭激烈,搞得很不愉快,梁家強(qiáng)推波助瀾的確有些難看,可你有沒有想過,現(xiàn)在三人競爭是因?yàn)閯側(cè)牍举Y歷淺,只能跟彼此爭,等穩(wěn)定下來就不是互相爭,而是威脅梁家強(qiáng)。”
羅學(xué)云眉頭微皺,很快明白袁曉成的意思,說白了就是教會徒弟餓死師傅,倘若只是生產(chǎn)技術(shù)還好,提高薪水福利,保證不會因?yàn)橛型降軒С鰜砭拖鳒p師傅,多半能推進(jìn)衣缽相傳,師友弟恭,畢竟體力活就是拳怕少壯,經(jīng)驗(yàn)再足還是年輕人干得猛,到一定年齡就得以指導(dǎo)為主,進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
但管理不同,年歲越大,人越老練,手段越成熟,倘若不給升職,部門經(jīng)理干一輩子也不會覺得精力不濟(jì),無非是簽簽字開開會調(diào)解資源之類的。
精心培養(yǎng)下屬,把部門搞得和和氣氣,反而對自己是一種創(chuàng)傷,都不爭先后,如何挑選出勇猛者嘉獎,墮怠者懲罰?都和睦友愛,有麻煩事如何找到背鍋人選?
更深層次,下面各小組什么事都能商量著來互幫互助,不需要經(jīng)理中間調(diào)解,那么經(jīng)理這位置存在的意義就被大幅削弱,讓每組有問題第一時(shí)間找自己,貌似才是合格經(jīng)理應(yīng)該做的。
當(dāng)然,羅學(xué)云知道梁家強(qiáng)不是這樣的人,他只是習(xí)慣快節(jié)奏職場的法則,信奉勝者為王和剩者為王的邏輯,也不貪戀經(jīng)理這個(gè)位置,只是現(xiàn)在這種結(jié)果不是羅學(xué)云想要的。
袁曉成問道:“你在憂愁什么?”
羅學(xué)云緩緩道:“青云公司做得再大,哪怕成千上萬職工,生意遍及各洲,對單獨(dú)的一個(gè)職工來講,就是部門同事和領(lǐng)導(dǎo),他在這個(gè)小組織里感覺如何,就會對整個(gè)青云有什么樣的印象。
倘若在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,員工勾心斗角,身心俱疲,他對青云就不再會有愛。”
“愛?”袁曉成反問道,“難道你想讓職工親如一家,上下齊心,全體融洽。”
羅學(xué)云微微點(diǎn)頭。
“好兄弟,別跟我扯好么。”
袁曉成都不知道該作何表情,從椅子上站起來,噠噠疾走。
“青云能充滿愛的地方,只有公益部,去貧困山村,找失學(xué)兒童、困難孤老表達(dá)大愛,其他部門第一要素永遠(yuǎn)都是做好本職工作,讓整個(gè)公司能盈利,保著公司存活下來。
如果哪個(gè)員工適應(yīng)不了,只能說他跟青云不匹配,大家不是一路人,而你要是想讓部門所有人都和和氣氣,充滿友愛善意的工作,就犯了傲慢之罪,跟掌家的老頭老太太一樣,渾然不顧各個(gè)兒子兒媳的矛盾,只是一味要求孝順,要求和氣,要求幸福美滿。
十個(gè)指頭尚且不能一樣長短,隔著肚皮的人心,怎么協(xié)調(diào)一致?你別是在大家吹捧聲中,真以為自己是圣人,能慈悲為懷,普度眾生吶。”
他語氣急促,就差指著羅學(xué)云鼻頭斥罵天真。
“徐長甫三人的事鬧到現(xiàn)在,最多是笑談,當(dāng)事人畢竟沒有撕破臉皮,已經(jīng)是很妥善的結(jié)果,換作你處在梁家強(qiáng)的位置怎么辦?即便是小組做方案大伙舉手表決,最終還是要形成一前一后,結(jié)果會改變,但彼此之間的競爭關(guān)系不會改變。”
羅學(xué)云沒想到袁曉成這么激動,平靜聽完他的話,心里也在沉思,分蛋糕這種事注定艱難,若非如此,陳平不會因?yàn)樯缂婪秩庾屶l(xiāng)親們心服口服,鄉(xiāng)親們就覺得他將來有當(dāng)宰相的能力。
梁家強(qiáng)無論讓誰做好的誰做壞的,只要平等地給予幫助,給予獎勵或批評,不要偏心就已經(jīng)很好,即便羅學(xué)云自己分配任務(wù),調(diào)動崗位不也是依賴自己的威望,金口直斷么?最直接的一點(diǎn),羅家有多少人配不上現(xiàn)在的位置,就是很清晰的例子。
大家同樣是覺得青云蒸蒸日上,業(yè)務(wù)猛擴(kuò),薪水飛漲,現(xiàn)在過得好,未來有希望,才認(rèn)可羅學(xué)云許多操作,否則大伙也要問一問大老板怎么雙標(biāo)。
羅學(xué)云道:“我沒有責(zé)怪誰對誰錯的意思,對梁家強(qiáng)四人更沒有不好的想法,我只是想讓青云有光彩,大伙進(jìn)這個(gè)公司掙錢養(yǎng)家,可能辛苦點(diǎn)勞累點(diǎn),卻是開心快樂的,不能為了生活的工作,反而因?yàn)楣ぷ饔绊懮睢?/p>
擴(kuò)大出口的事,最好的選擇應(yīng)該是都出方案,然后評選個(gè)好壞,彼此之間能信服,能獲得來自其他組的幫忙,不至于現(xiàn)在這樣,三個(gè)小組完全變成對手似的,你爭我搶寸步不讓,生怕別人做出好成績蓋過自己。”
袁曉成嘆道:“眾口難調(diào)啊,怎么可能讓所有人都信服,何況方案的好壞不是機(jī)器零件,裝上去跑一圈結(jié)果分明,不實(shí)際做,誰也不知道真好假好。
須知范興宗和盧鵬這樣實(shí)打?qū)嵉某煽儯加腥苏f酸話,暗里風(fēng)言風(fēng)語,可想旁人,誰肯承認(rèn)自己不如別人,誰肯看別人撿西瓜自己抓芝麻?青云有這么多工種,這么多分部,本來就要因地制宜,各顯神通,都用一樣的經(jīng)驗(yàn),該用誰的,用哪家?
當(dāng)然,你若想做管理培訓(xùn),我覺得應(yīng)該,最起碼標(biāo)準(zhǔn)普通話,公眾場合著裝,待人接物禮儀,確實(shí)應(yīng)該教一教學(xué)一學(xué),代表青云形象,滿嘴‘熱他姐’、‘握焅’的確有些不合風(fēng)度。”
羅學(xué)云哼道:“你是在嘲諷我么?”
“絕對沒有,我舉雙手保證真心實(shí)意。”
袁曉成道:“青云菜業(yè)十?dāng)?shù)人,你還能像家長似的,關(guān)心大伙情緒,詢問工作困難,大小問題都過細(xì),現(xiàn)在翻了上百倍,誰能擔(dān)得起這個(gè)責(zé)任?
何況青云已經(jīng)做得夠多,說實(shí)在話,職工福利都堪稱臃腫,公司仿佛就是為了職工存在一樣,還要加碼,讓工作也順心如意,青云還不成了天堂,都搶著來享福。”
羅學(xué)云無話可說,即便袁曉成一番勸說,已經(jīng)完全脫離他的本意,但話中道理沒錯,時(shí)期不一樣了,微末時(shí)候容易滿足,體系不復(fù)雜,尚可細(xì)致入微,越發(fā)龐大之后,有些東西注定拖不走。
即便青云停止擴(kuò)大,即便對職工三令五申強(qiáng)調(diào),難道就能避免你爭我爭到紅眼的事?不是所有人都能跟他一樣,甘心把到嘴的肉吐出去。
瞧他沉默不語,袁曉成訝然道:“生氣啦,就事論事,沒有說你不好的意思,你的擔(dān)心我明白,不就是怕組長主管不講道理,竊取青云好處成全自己私利,搞得普通職工受難,卻連累公司名譽(yù)受損。
這事是需要嚴(yán)管的,培訓(xùn)監(jiān)督投訴反饋,該有的手段不能輕忽,只是這些東西最好的成果,也僅是維持青云良好發(fā)展,沒法從頭管到腳。”
羅學(xué)云微微搖頭,道:“我沒有生氣,只是覺得青云這樣發(fā)展下去,跟優(yōu)選超市有什么區(qū)別,跟其他企業(yè)又有什么本質(zhì)不同呢?”
袁曉成哈哈大笑:“那說起來可就多了,首先,青云將職工利益放在第一位,將回饋家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、造福家鄉(xiāng)作為主要宗旨且腳踏實(shí)地踐行,從這點(diǎn)講,不輸給國營各廠。
其次就是旺盛蓬勃的生命力,如朝陽初升氣象萬千,前途無可限量,甩掉許多不適應(yīng)時(shí)代變化的廠子,超過追逐市場的同行。
最后就是一個(gè)典范。”
“什么典范?”
“貧瘠的山村能長出鮮艷的花,以農(nóng)業(yè)為根基能做出大品牌,散落在小地方的我們,不是天生就比別人差,只要有機(jī)會,有舞臺,照樣能盛放光彩。
優(yōu)選可以是良選、好選,換了地方換了人,依舊能在,可青云換了地方換了人,絕不再是這朵中原大地的奇葩。”
辦公室陷入沉默,誰都未再就這個(gè)話題談?wù)撓氯ァ?/p>
沒兩天,辛治楊善可從江城回來,帶了雷云文化委托鄂電視臺制作的劇集錄影帶。
羅學(xué)云瞧見他倆,更是不想再談競爭和上下的事,一山不容二虎,注定有人主有人輔,想要團(tuán)隊(duì)氛圍融洽,必須得有人犧牲,就像戰(zhàn)隊(duì)里有明星選手有普通選手,若是都想發(fā)光,都想站到前面,那么無論公平競爭,還是領(lǐng)導(dǎo)欽定,都解決不少這個(gè)核心矛盾。
他收斂心神,打開文件袋。
“《我愛我家》?怎么叫這個(gè)名字。”
羅學(xué)云對這個(gè)名字有所耳聞,約莫國產(chǎn)情景喜劇鼻祖,很經(jīng)典的劇作,他難繃的是想要家有兒女,來了我愛我家,深有想吃空心菜,來個(gè)賣藕的感覺。
很怪。
辛治聽到問題同樣難繃,問一部影視劇為什么叫這個(gè)名字,就跟問他為什么叫辛治一樣,還不是爹媽取的,能有什么為什么。
他斟酌措辭道:“出品方根據(jù)您給的劇本創(chuàng)意,輾轉(zhuǎn)尋找到知名編劇執(zhí)筆,因?yàn)閳鼍爸饕性诩依铮巧且患依闲。瑒∏閲@家庭生活和人際關(guān)系,于是貼合主題起了這么個(gè)名字。”
好在羅學(xué)云并不是真的要問為什么,很快略過去,笑道:“雷云把錄像帶遞過來是什么意思,交差還是留紀(jì)念?”
辛治道:“雷總看過成片非常滿意,跟鄂臺談了播放計(jì)劃,只不過有些敏感的地方,擔(dān)心影響青云公司,所以要您看過再決定。
若是我們這邊看過決定壓片,雷總也同意,但他已經(jīng)預(yù)定了后八十集的拍攝計(jì)劃,希望青云繼續(xù)贊助,把東西先拍出來,原話是能成為經(jīng)典的東西,萬萬不能糟蹋。”
“這么夸張?”羅學(xué)云挑了挑眉,“不這么說還好,一說我還來了興趣,到底什么地方敏感,又為什么能稱作經(jīng)典,非得弄清楚不可。”
青云立刻組成看片會,從袁曉成田秀禾到劉明理余秋秋,甚至宣傳員許清,不拘身份年齡愛好,只要跟公司品牌和宣傳有關(guān)系的,得空就來看。
一集時(shí)長二十到三十分鐘,片頭片中帶有青云食品廣告,沒有主打產(chǎn)品,主要是傳播青云注重健康安全美味,鉆研品質(zhì)飲食的理念,首次拍攝四十集,總時(shí)長二十小時(shí)左右,短小精悍,刷起來很快。
這種高強(qiáng)度的看劇,讓羅學(xué)云有種久違的熟悉感覺,就是人數(shù)有點(diǎn)多,畫質(zhì)有點(diǎn)糊。
“不用寫觀后感,隨口聊兩句想法,最后大伙舉手表決,播出好還是暫壓好。”羅學(xué)云從職位最低的許清開始點(diǎn)名,她是人事行政部負(fù)責(zé)對內(nèi)宣傳,組織員工活動的專員,比較了解大眾喜歡什么。
若是有某乎,許清站起來第一句話肯定是謝邀,然后創(chuàng)立一個(gè)“跟公司領(lǐng)導(dǎo)一起追劇是什么體驗(yàn)”的話題,親自回答,但現(xiàn)在沒有,她只好壓抑心中激動,朗聲回答:
“我覺得播出好!這部片子拍得很好,把燕京人家的家長里短展現(xiàn)得活靈活現(xiàn),即便同樣雞毛蒜皮的事,不同身份的人,不同腔調(diào)的語氣,說起來就是完全不一樣的效果,跟我以前看的電影截然不同。
片中家庭生活既有熟悉感,又有新鮮感,普羅大眾一定會喜歡這種‘貧嘴’,電視劇能紅火,作為背景板和廣告商的青云將會引起相當(dāng)巨大的討論度,對廠里的產(chǎn)品宣傳會有事半功倍的效果。”
羅學(xué)云剛讓許清坐下,她的直屬上級,人事行政主管王浩峰騰一下站起來,說道:“許清的看法只是她個(gè)人的意見,不代表廠行政。”
“我也沒說誰能代表部門講話,集思廣益,頭腦風(fēng)暴而已,王主管既然站起來,想必也是迫不及待要抒發(fā)見解,請。”
王浩峰毫不怯場,侃侃而談。
“我不否認(rèn)這部劇讓人耳目一新,似有種看小品的感覺,逗人一樂之余,還發(fā)人深省,能受到觀眾喜愛甚至好評,但主題中有許多人和事似有諷刺之意,若是尋常時(shí)候,播出倒無妨,青云不過是贊助打廣告而已。
可剛剛經(jīng)歷一場批評,現(xiàn)在就出這樣一部劇,別人還不覺得青云小人得志,心懷不滿故意生事?對廠里來說,好不容易平穩(wěn)下來,迅猛發(fā)展,實(shí)在不應(yīng)該有半點(diǎn)冒險(xiǎn)之舉。”
不得不說,王浩峰的話聽起來很有道理,場中沉思者不在少數(shù),但羅學(xué)云叫起劉明理之后,卻是非常堅(jiān)決地支持要播。
“王主管是過度解讀,青云身正不怕影子斜,沒有就是沒有,何況從制作到發(fā)行全是別人,我們只不過是打廣告,瞻前顧后錯失良機(jī),未免太保守。”