“從青農(nóng)開始，公司向來有新員工入職培訓(xùn)的傳統(tǒng)，教授他們識字算賬、種植養(yǎng)殖等等，但有個(gè)問題就是強(qiáng)調(diào)技術(shù)方面的培養(yǎng)，弱化了管理知識，組長往上要么靠員工個(gè)人天分，要么受教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)決定高低。
一直以來，我沒有在這事上過多干涉，主要原因就是大家干得不錯，樸素的經(jīng)驗(yàn)告訴我系統(tǒng)如果能良好運(yùn)行，就不要隨意更改，特別是在人上面。
可現(xiàn)在不一樣，青云煥然一新，欣欣向榮，越做越大，倘若作為‘老師’的管理們，沒能好好踐行規(guī)矩，對公司發(fā)展將是重大隱患。
有句話叫，當(dāng)你在家里發(fā)現(xiàn)一只蟑螂，那么你看不見的地方，恐怕已經(jīng)一窩又一窩，楊希徐長甫高明的事可能不是個(gè)例。”
“正風(fēng)？”
“不至于不至于。”
袁曉成冷不丁蹦出的話，差點(diǎn)給羅學(xué)云驚出一身冷汗，連忙擺手道：“我只是想讓各部組管理者，更加具備符合青云企業(yè)文化的素質(zhì)，這也是將職工序列分成管理技術(shù)兩類的原因，提升路線截然不同。
梁家強(qiáng)是清蘭職工，沒有來過陳清幾回，并不是很懂青云是家怎樣的公司，他的行事作風(fēng)完全按照自己的經(jīng)驗(yàn)來，自由競爭不能算錯，甚至有時(shí)候還是提高效率的好方法。
但像他這種不加掩飾完全放任，甚至暗暗鼓勵煽風(fēng)點(diǎn)火，以至于原本很好的同事見面尷尬，即便在同一個(gè)辦公室上班，也是各懷心思，以后還能齊心協(xié)力再合作么？”
“你想多了。”
袁曉成聳了聳肩：“梁家強(qiáng)可以是主帥是裁判是監(jiān)督，唯獨(dú)不是老師，徐長甫三人目下競爭激烈，搞得很不愉快，梁家強(qiáng)推波助瀾的確有些難看，可你有沒有想過，現(xiàn)在三人競爭是因?yàn)閯側(cè)牍举Y歷淺，只能跟彼此爭，等穩(wěn)定下來就不是互相爭，而是威脅梁家強(qiáng)。”
羅學(xué)云眉頭微皺，很快明白袁曉成的意思，說白了就是教會徒弟餓死師傅，倘若只是生產(chǎn)技術(shù)還好，提高薪水福利，保證不會因?yàn)橛型降軒С鰜砭拖鳒p師傅，多半能推進(jìn)衣缽相傳，師友弟恭，畢竟體力活就是拳怕少壯，經(jīng)驗(yàn)再足還是年輕人干得猛，到一定年齡就得以指導(dǎo)為主，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
但管理不同，年歲越大，人越老練，手段越成熟，倘若不給升職，部門經(jīng)理干一輩子也不會覺得精力不濟(jì)，無非是簽簽字開開會調(diào)解資源之類的。
精心培養(yǎng)下屬，把部門搞得和和氣氣，反而對自己是一種創(chuàng)傷，都不爭先后，如何挑選出勇猛者嘉獎，墮怠者懲罰？都和睦友愛，有麻煩事如何找到背鍋人選？
更深層次，下面各小組什么事都能商量著來互幫互助，不需要經(jīng)理中間調(diào)解，那么經(jīng)理這位置存在的意義就被大幅削弱，讓每組有問題第一時(shí)間找自己，貌似才是合格經(jīng)理應(yīng)該做的。
當(dāng)然，羅學(xué)云知道梁家強(qiáng)不是這樣的人，他只是習(xí)慣快節(jié)奏職場的法則，信奉勝者為王和剩者為王的邏輯，也不貪戀經(jīng)理這個(gè)位置，只是現(xiàn)在這種結(jié)果不是羅學(xué)云想要的。
袁曉成問道：“你在憂愁什么？”
羅學(xué)云緩緩道：“青云公司做得再大，哪怕成千上萬職工，生意遍及各洲，對單獨(dú)的一個(gè)職工來講，就是部門同事和領(lǐng)導(dǎo)，他在這個(gè)小組織里感覺如何，就會對整個(gè)青云有什么樣的印象。
倘若在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，員工勾心斗角，身心俱疲，他對青云就不再會有愛。”
“愛？”袁曉成反問道，“難道你想讓職工親如一家，上下齊心，全體融洽。”
羅學(xué)云微微點(diǎn)頭。
“好兄弟，別跟我扯好么。”
袁曉成都不知道該作何表情，從椅子上站起來，噠噠疾走。
“青云能充滿愛的地方，只有公益部，去貧困山村，找失學(xué)兒童、困難孤老表達(dá)大愛，其他部門第一要素永遠(yuǎn)都是做好本職工作，讓整個(gè)公司能盈利，保著公司存活下來。
如果哪個(gè)員工適應(yīng)不了，只能說他跟青云不匹配，大家不是一路人，而你要是想讓部門所有人都和和氣氣，充滿友愛善意的工作，就犯了傲慢之罪，跟掌家的老頭老太太一樣，渾然不顧各個(gè)兒子兒媳的矛盾，只是一味要求孝順，要求和氣，要求幸福美滿。
十個(gè)指頭尚且不能一樣長短，隔著肚皮的人心，怎么協(xié)調(diào)一致？你別是在大家吹捧聲中，真以為自己是圣人，能慈悲為懷，普度眾生吶。”
他語氣急促，就差指著羅學(xué)云鼻頭斥罵天真。
“徐長甫三人的事鬧到現(xiàn)在，最多是笑談，當(dāng)事人畢竟沒有撕破臉皮，已經(jīng)是很妥善的結(jié)果，換作你處在梁家強(qiáng)的位置怎么辦？即便是小組做方案大伙舉手表決，最終還是要形成一前一后，結(jié)果會改變，但彼此之間的競爭關(guān)系不會改變。”
羅學(xué)云沒想到袁曉成這么激動，平靜聽完他的話，心里也在沉思，分蛋糕這種事注定艱難，若非如此，陳平不會因?yàn)樯缂婪秩庾屶l(xiāng)親們心服口服，鄉(xiāng)親們就覺得他將來有當(dāng)宰相的能力。
梁家強(qiáng)無論讓誰做好的誰做壞的，只要平等地給予幫助，給予獎勵或批評，不要偏心就已經(jīng)很好，即便羅學(xué)云自己分配任務(wù)，調(diào)動崗位不也是依賴自己的威望，金口直斷么？最直接的一點(diǎn)，羅家有多少人配不上現(xiàn)在的位置，就是很清晰的例子。
大家同樣是覺得青云蒸蒸日上，業(yè)務(wù)猛擴(kuò)，薪水飛漲，現(xiàn)在過得好，未來有希望，才認(rèn)可羅學(xué)云許多操作，否則大伙也要問一問大老板怎么雙標(biāo)。
羅學(xué)云道：“我沒有責(zé)怪誰對誰錯的意思，對梁家強(qiáng)四人更沒有不好的想法，我只是想讓青云有光彩，大伙進(jìn)這個(gè)公司掙錢養(yǎng)家，可能辛苦點(diǎn)勞累點(diǎn)，卻是開心快樂的，不能為了生活的工作，反而因?yàn)楣ぷ饔绊懮睢?/p>
擴(kuò)大出口的事，最好的選擇應(yīng)該是都出方案，然后評選個(gè)好壞，彼此之間能信服，能獲得來自其他組的幫忙，不至于現(xiàn)在這樣，三個(gè)小組完全變成對手似的，你爭我搶寸步不讓，生怕別人做出好成績蓋過自己。”
袁曉成嘆道：“眾口難調(diào)啊，怎么可能讓所有人都信服，何況方案的好壞不是機(jī)器零件，裝上去跑一圈結(jié)果分明，不實(shí)際做，誰也不知道真好假好。
須知范興宗和盧鵬這樣實(shí)打?qū)嵉某煽儯加腥苏f酸話，暗里風(fēng)言風(fēng)語，可想旁人，誰肯承認(rèn)自己不如別人，誰肯看別人撿西瓜自己抓芝麻？青云有這么多工種，這么多分部，本來就要因地制宜，各顯神通，都用一樣的經(jīng)驗(yàn)，該用誰的，用哪家？
當(dāng)然，你若想做管理培訓(xùn)，我覺得應(yīng)該，最起碼標(biāo)準(zhǔn)普通話，公眾場合著裝，待人接物禮儀，確實(shí)應(yīng)該教一教學(xué)一學(xué)，代表青云形象，滿嘴‘熱他姐’、‘握焅’的確有些不合風(fēng)度。”
羅學(xué)云哼道：“你是在嘲諷我么？”
“絕對沒有，我舉雙手保證真心實(shí)意。”
袁曉成道：“青云菜業(yè)十?dāng)?shù)人，你還能像家長似的，關(guān)心大伙情緒，詢問工作困難，大小問題都過細(xì)，現(xiàn)在翻了上百倍，誰能擔(dān)得起這個(gè)責(zé)任？
何況青云已經(jīng)做得夠多，說實(shí)在話，職工福利都堪稱臃腫，公司仿佛就是為了職工存在一樣，還要加碼，讓工作也順心如意，青云還不成了天堂，都搶著來享福。”
羅學(xué)云無話可說，即便袁曉成一番勸說，已經(jīng)完全脫離他的本意，但話中道理沒錯，時(shí)期不一樣了，微末時(shí)候容易滿足，體系不復(fù)雜，尚可細(xì)致入微，越發(fā)龐大之后，有些東西注定拖不走。
即便青云停止擴(kuò)大，即便對職工三令五申強(qiáng)調(diào)，難道就能避免你爭我爭到紅眼的事？不是所有人都能跟他一樣，甘心把到嘴的肉吐出去。
瞧他沉默不語，袁曉成訝然道：“生氣啦，就事論事，沒有說你不好的意思，你的擔(dān)心我明白，不就是怕組長主管不講道理，竊取青云好處成全自己私利，搞得普通職工受難，卻連累公司名譽(yù)受損。
這事是需要嚴(yán)管的，培訓(xùn)監(jiān)督投訴反饋，該有的手段不能輕忽，只是這些東西最好的成果，也僅是維持青云良好發(fā)展，沒法從頭管到腳。”
羅學(xué)云微微搖頭，道：“我沒有生氣，只是覺得青云這樣發(fā)展下去，跟優(yōu)選超市有什么區(qū)別，跟其他企業(yè)又有什么本質(zhì)不同呢？”
袁曉成哈哈大笑：“那說起來可就多了，首先，青云將職工利益放在第一位，將回饋家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、造福家鄉(xiāng)作為主要宗旨且腳踏實(shí)地踐行，從這點(diǎn)講，不輸給國營各廠。
其次就是旺盛蓬勃的生命力，如朝陽初升氣象萬千，前途無可限量，甩掉許多不適應(yīng)時(shí)代變化的廠子，超過追逐市場的同行。
最后就是一個(gè)典范。”
“什么典范？”
“貧瘠的山村能長出鮮艷的花，以農(nóng)業(yè)為根基能做出大品牌，散落在小地方的我們，不是天生就比別人差，只要有機(jī)會，有舞臺，照樣能盛放光彩。
優(yōu)選可以是良選、好選，換了地方換了人，依舊能在，可青云換了地方換了人，絕不再是這朵中原大地的奇葩。”
辦公室陷入沉默，誰都未再就這個(gè)話題談?wù)撓氯ァ?/p>
沒兩天，辛治楊善可從江城回來，帶了雷云文化委托鄂電視臺制作的劇集錄影帶。
羅學(xué)云瞧見他倆，更是不想再談競爭和上下的事，一山不容二虎，注定有人主有人輔，想要團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，必須得有人犧牲，就像戰(zhàn)隊(duì)里有明星選手有普通選手，若是都想發(fā)光，都想站到前面，那么無論公平競爭，還是領(lǐng)導(dǎo)欽定，都解決不少這個(gè)核心矛盾。
他收斂心神，打開文件袋。
“《我愛我家》？怎么叫這個(gè)名字。”
羅學(xué)云對這個(gè)名字有所耳聞，約莫國產(chǎn)情景喜劇鼻祖，很經(jīng)典的劇作，他難繃的是想要家有兒女，來了我愛我家，深有想吃空心菜，來個(gè)賣藕的感覺。
很怪。
辛治聽到問題同樣難繃，問一部影視劇為什么叫這個(gè)名字，就跟問他為什么叫辛治一樣，還不是爹媽取的，能有什么為什么。
他斟酌措辭道：“出品方根據(jù)您給的劇本創(chuàng)意，輾轉(zhuǎn)尋找到知名編劇執(zhí)筆，因?yàn)閳鼍爸饕性诩依铮巧且患依闲。瑒∏閲@家庭生活和人際關(guān)系，于是貼合主題起了這么個(gè)名字。”
好在羅學(xué)云并不是真的要問為什么，很快略過去，笑道：“雷云把錄像帶遞過來是什么意思，交差還是留紀(jì)念？”
辛治道：“雷總看過成片非常滿意，跟鄂臺談了播放計(jì)劃，只不過有些敏感的地方，擔(dān)心影響青云公司，所以要您看過再決定。
若是我們這邊看過決定壓片，雷總也同意，但他已經(jīng)預(yù)定了后八十集的拍攝計(jì)劃，希望青云繼續(xù)贊助，把東西先拍出來，原話是能成為經(jīng)典的東西，萬萬不能糟蹋。”
“這么夸張？”羅學(xué)云挑了挑眉，“不這么說還好，一說我還來了興趣，到底什么地方敏感，又為什么能稱作經(jīng)典，非得弄清楚不可。”
青云立刻組成看片會，從袁曉成田秀禾到劉明理余秋秋，甚至宣傳員許清，不拘身份年齡愛好，只要跟公司品牌和宣傳有關(guān)系的，得空就來看。
一集時(shí)長二十到三十分鐘，片頭片中帶有青云食品廣告，沒有主打產(chǎn)品，主要是傳播青云注重健康安全美味，鉆研品質(zhì)飲食的理念，首次拍攝四十集，總時(shí)長二十小時(shí)左右，短小精悍，刷起來很快。
這種高強(qiáng)度的看劇，讓羅學(xué)云有種久違的熟悉感覺，就是人數(shù)有點(diǎn)多，畫質(zhì)有點(diǎn)糊。
“不用寫觀后感，隨口聊兩句想法，最后大伙舉手表決，播出好還是暫壓好。”羅學(xué)云從職位最低的許清開始點(diǎn)名，她是人事行政部負(fù)責(zé)對內(nèi)宣傳，組織員工活動的專員，比較了解大眾喜歡什么。
若是有某乎，許清站起來第一句話肯定是謝邀，然后創(chuàng)立一個(gè)“跟公司領(lǐng)導(dǎo)一起追劇是什么體驗(yàn)”的話題，親自回答，但現(xiàn)在沒有，她只好壓抑心中激動，朗聲回答：
“我覺得播出好！這部片子拍得很好，把燕京人家的家長里短展現(xiàn)得活靈活現(xiàn)，即便同樣雞毛蒜皮的事，不同身份的人，不同腔調(diào)的語氣，說起來就是完全不一樣的效果，跟我以前看的電影截然不同。
片中家庭生活既有熟悉感，又有新鮮感，普羅大眾一定會喜歡這種‘貧嘴’，電視劇能紅火，作為背景板和廣告商的青云將會引起相當(dāng)巨大的討論度，對廠里的產(chǎn)品宣傳會有事半功倍的效果。”
羅學(xué)云剛讓許清坐下，她的直屬上級，人事行政主管王浩峰騰一下站起來，說道：“許清的看法只是她個(gè)人的意見，不代表廠行政。”
“我也沒說誰能代表部門講話，集思廣益，頭腦風(fēng)暴而已，王主管既然站起來，想必也是迫不及待要抒發(fā)見解，請。”
王浩峰毫不怯場，侃侃而談。
“我不否認(rèn)這部劇讓人耳目一新，似有種看小品的感覺，逗人一樂之余，還發(fā)人深省，能受到觀眾喜愛甚至好評，但主題中有許多人和事似有諷刺之意，若是尋常時(shí)候，播出倒無妨，青云不過是贊助打廣告而已。
可剛剛經(jīng)歷一場批評，現(xiàn)在就出這樣一部劇，別人還不覺得青云小人得志，心懷不滿故意生事？對廠里來說，好不容易平穩(wěn)下來，迅猛發(fā)展，實(shí)在不應(yīng)該有半點(diǎn)冒險(xiǎn)之舉。”
不得不說，王浩峰的話聽起來很有道理，場中沉思者不在少數(shù)，但羅學(xué)云叫起劉明理之后，卻是非常堅(jiān)決地支持要播。
“王主管是過度解讀，青云身正不怕影子斜，沒有就是沒有，何況從制作到發(fā)行全是別人，我們只不過是打廣告，瞻前顧后錯失良機(jī)，未免太保守。”