林凡給韓春明的信發(fā)出后，如同石沉大海，暫時沒有回音。這也在意料之中，畢竟這事關(guān)重大，韓春明也需要時間消化和運(yùn)作。

林凡并沒有干等，他一邊繼續(xù)完善著自己的計劃，一邊開始物色適合作為突破口的第一單“技術(shù)合作”業(yè)務(wù)。目標(biāo)很明確：難度適中、見效快、付款爽快、最好是能有點示范效應(yīng)的單位。

然而，就在他暗中篩選目標(biāo)時，李廠長那邊卻帶來了一個意想不到的消息。

部委下屬的改革研究辦公室，一個政策研究性質(zhì)的部門，不知從哪里聽說了紅星軋鋼廠改革試點和林凡在北鋼的事跡，竟然主動發(fā)來了一份公函，邀請紅星廠選派代表，參加一個關(guān)于“搞活國營企業(yè)經(jīng)營、探索多元化發(fā)展”的小型研討會，并希望紅星廠能重點介紹試點車間的經(jīng)驗和新階段的改革思路。

這簡直是瞌睡遇到了枕頭！

李廠長拿著公函，興奮不已：“林凡！機(jī)會來了！這可是直達(dá)天聽的機(jī)會！要是能在部委領(lǐng)導(dǎo)面前留下好印象，得到上面的認(rèn)可，劉副廠長他們再想使絆子，就得掂量掂量了！”

林凡也是心中一動。這確實是一個絕佳的宣傳和爭取支持的平臺。但是，僅僅介紹試點車間的經(jīng)驗，分量還不夠，恐怕難以引起高層領(lǐng)導(dǎo)的真正興趣。

“廠長，這是個好機(jī)會。但我們不能只講過去，更要講未來！”林凡目光炯炯，“我們可以把創(chuàng)辦新型‘三產(chǎn)’公司的設(shè)想，作為一個大膽的‘改革新思路’提出來！不強(qiáng)調(diào)具體操作，而是側(cè)重其對于‘打破大鍋飯’、‘激發(fā)技術(shù)活力’、‘市場化探索’的積極意義和價值！”

“這……”李廠長有些猶豫，“這會不會太冒險了？畢竟還只是個設(shè)想，萬一領(lǐng)導(dǎo)覺得我們好高騖遠(yuǎn)……”

“廠長，改革本身就是冒險。”林凡堅定地說，“我們要展現(xiàn)的是思路和魄力！只要我們的方向符合改革的大趨勢，哪怕具體細(xì)節(jié)不成熟，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下‘敢于創(chuàng)新’的深刻印象！這本身就是一種無形的支持！”

他進(jìn)一步分析：“而且，我們不提股份制等敏感內(nèi)容，只提‘技術(shù)輸出’、‘有償服務(wù)’、‘合作共贏’，這些都是政策允許鼓勵的方向。我們是在探索，而不是違規(guī)。”

李廠長被說服了，用力一拍桌子：“好！就這么干！林凡，這個研討會，你跟我一起去！你主講！好好準(zhǔn)備一下發(fā)言稿，一定要講出水平，講出氣勢來！”

接下來的幾天，林凡閉門謝客，全心投入到發(fā)言稿的準(zhǔn)備中。他仔細(xì)研究了當(dāng)前的改革政策和風(fēng)向，將試點車間的成功經(jīng)驗與新構(gòu)思的“三產(chǎn)”公司藍(lán)圖巧妙地結(jié)合起來，寫成了一份既有實踐基礎(chǔ)、又有理論高度、更充滿改革激情的發(fā)言提綱。

他并沒有過多糾纏技術(shù)細(xì)節(jié)，而是重點闡述了“解放思想、尊重市場、激發(fā)人的創(chuàng)造性”的核心觀點，并將新公司的構(gòu)想包裝成一個“服務(wù)于主業(yè)、探索新路徑、貢獻(xiàn)新經(jīng)驗”的良性嘗試。

研討會當(dāng)天，林凡沉穩(wěn)自信的發(fā)言，果然引起了與會領(lǐng)導(dǎo)和專家們的濃厚興趣。他扎實的數(shù)據(jù)、清晰的邏輯和大膽又不失穩(wěn)健的構(gòu)想，贏得了不少贊許的目光。尤其是部委改革辦的一位副主任，會后還特意留下林凡，詳細(xì)詢問了一些細(xì)節(jié)，勉勵他們“膽子可以再大一點，步子可以再快一點”。

雖然沒有得到任何明確的承諾，但這種高層的關(guān)注和默許，本身就是一種強(qiáng)大的背書。

李廠長和林凡滿載而歸，信心大增。

一回到廠里，李廠長就趁熱打鐵，在廠務(wù)會上通報了研討會的情況，著重強(qiáng)調(diào)了部委領(lǐng)導(dǎo)對紅星廠改革探索的“關(guān)心和鼓勵”。

劉副廠長等人的臉色變得非常難看，他們顯然沒料到林凡和李廠長竟然能搭上部委的線，一時間也不敢再明目張膽地反對。

借著這股東風(fēng)，林凡籌備“技術(shù)服務(wù)合作”的計劃，終于可以更順利地暗中推進(jìn)了。

也就在這時，韓春明的回信，終于到了。