“小敏，看看你男人做的是什么事，永強(qiáng)再怎么說也是你們的姐夫，可現(xiàn)在卻把他攔在外面，不讓他進(jìn)去。”蘇玉梅沖著蘇敏發(fā)火。

　　太氣人了。

　　屋里就這么幾個(gè)男人，另外三個(gè)男人躲到房間里去偷偷的談事，而且還是大事，卻把她男人留在外面。

　　這不是瞧不起人嗎？

　　打她男人的臉，就是打她的臉。

　　她看著蘇敏，非要討一個(gè)說法。

　　“男人的事情交給男人去處理就好了，我們女人又不懂做生意，不要隨意的摻和。”蘇敏說道。

　　這話說的妙，直接一句話將蘇玉梅給頂死了，讓她無可反駁。

　　剛剛在飯桌上，她就對(duì)飲料廠的事不感興趣，只有提到錢的時(shí)候才有點(diǎn)興趣，什么銷量，生產(chǎn)線，還有進(jìn)口設(shè)備，等等，她一概都不懂。

　　什么時(shí)候變得這么伶牙俐齒了？她看著蘇敏，覺得自己這個(gè)二妹變得不一樣了。

　　近朱者赤，近墨者黑，跟陸浩久了，嘴巴也跟陸浩一樣靈活。

　　屋里。

　　陸浩直接問道，“現(xiàn)在飲料廠能做什么承包？”

　　承包有很多種方式，不止廠與廠不同，甚至在一家廠內(nèi)可能也有好多種承包方式。

　　這點(diǎn)必須得了解清楚。

　　“現(xiàn)在好多企業(yè)，工廠都在搞承包制，摸索出不少經(jīng)驗(yàn)，差不多有10種承包形式。”劉昌平道，“租賃，經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，盈虧包干，上交利潤(rùn)定額包干，上繳利潤(rùn)遞增包干，實(shí)行利潤(rùn)分成，實(shí)行還貸包干，實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，實(shí)行投入產(chǎn)出包干，實(shí)行雙包一掛包干。”

　　很細(xì)。

　　其實(shí)就跟蘋果一樣，紅富士，金元帥，嘎啦，紅將軍，喬納金，等等，叫法不一，但都是蘋果。

　　承包方式不一，最終目的卻都一樣，都是為了將工廠，企業(yè)盤活。

　　陸浩點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　他租賃下菜市場(chǎng)的方式也屬于承包，包著包著就進(jìn)入到自己口袋了。

　　對(duì)國(guó)家是負(fù)擔(dān)，是包袱的企業(yè)，放在個(gè)人很可能就是天上掉下來的餡餅。

　　有些單位的發(fā)展其實(shí)明明能夠很好，但受制于制度以及經(jīng)營(yíng)方式的原因，一直在虧損，明明明有好的生產(chǎn)設(shè)備，有熟練的技術(shù)工人，還有好的項(xiàng)目，但卻不能自主生產(chǎn)，只能夠按照計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)別的產(chǎn)品，廠領(lǐng)導(dǎo)以及工人可能就要挨批。

　　這樣的企業(yè)完全被束縛住了手腳，不垮才怪。

　　外行指導(dǎo)內(nèi)行，瞎胡鬧。

　　再一個(gè)，一些工人仗著鐵飯碗，仗著固定工的身份，廠領(lǐng)導(dǎo)沒有開除他們的權(quán)利，好多人磨洋工，更有些過分的甚至?xí)绻ぃ耸袌?chǎng)的那些員工好多都是這種狀態(tài)。

　　這樣的企業(yè)交到私人手上肯定能革除這些弊端，扭虧為盈。

　　“咱們飲料廠現(xiàn)在效益下滑，主要實(shí)行的承包方式是盈虧包干，就銷售方面來說，只要將成本上交給飲料廠，其他賺的都自己留著，但是如果虧了也要自己承擔(dān)。”劉昌平道。

　　“飲料廠庫(kù)房里面滯銷了不少汽水，沒有銷售途徑，賣不出去，一瓶汽水的成本價(jià)是元，批發(fā)價(jià)是元，零售價(jià)0.2元，有人愿意承包，能以成本價(jià)元拿廠里的飲料，賣出去賺了是你的本事，利潤(rùn)你留著，虧了也自己承擔(dān)。”

　　陸浩心中立刻計(jì)算了下。

　　零售價(jià)0.2元，成本元，一瓶差價(jià)是元，也就是9分錢，看著不多，但跟成本一比，占了成本價(jià)的80%！

　　暴利！

　　飲料，汽水，包括純凈水，以及酒水，這些利潤(rùn)都非常大！

　　這會(huì)兒是，往后也是！

　　有些品牌的汽水零售價(jià)格更高，利潤(rùn)更大！

　　“汽水的價(jià)格還可以再談一談吧？宏遠(yuǎn)飲料廠汽水滯銷，庫(kù)存放了一大堆的貨，還以成本價(jià)出售給承包人說不過去，而且0.2元的零售價(jià)在汽水市場(chǎng)也沒有太大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，有些汽水只要元，甚至元，還應(yīng)該讓一些讓利給承包人，這樣才顯得公平合理。”陸浩心里喊著暴利，可嘴一點(diǎn)都不軟。

　　壓價(jià)！

　　“這個(gè)應(yīng)該沒有太大的問題。”劉昌平點(diǎn)點(diǎn)頭，“之前開會(huì)的時(shí)候，廠里的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，包括廠長(zhǎng)也是這個(gè)意思，如果有人愿意承包下汽水的銷售，可以適當(dāng)?shù)淖屪尷缘陀诔杀緝r(jià)的價(jià)格給承包人。”

　　“畢竟汽水放在倉(cāng)庫(kù)里什么都不是，變?yōu)殄X才最實(shí)在，這個(gè)可以談。”

　　宏遠(yuǎn)飲料廠現(xiàn)在想的是如何減少虧損，盈利放在了后面。

　　他是副廠長(zhǎng)，說的話很有份量。

　　“外人可以承包嗎？”陸浩又問道。

　　一邊的蘇興民馬上看著他，“你想要承包？”

　　“有這個(gè)意思。”陸浩點(diǎn)點(diǎn)頭，“就是不知道我不是飲料廠的員工，能不能行？”

　　有錢不賺王八蛋！

　　一有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，資本就膽大起來，如果有10％的利潤(rùn)，它就保證到處被使用；有20％的利潤(rùn)，它就活躍起來；有50％的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；有100％的利潤(rùn)，它就敢踐踏一切人間法律；有300％的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險(xiǎn)。

　　汽水的利潤(rùn)比賣菜要大多了，成本價(jià)再壓一壓，利潤(rùn)就能達(dá)到100%！

　　這么好的機(jī)會(huì)，陸浩肯定不愿意放過！

　　瘦死的駱駝比馬大，宏遠(yuǎn)飲料廠在飲料行業(yè)只能算是中下游企業(yè)，但是對(duì)目前的陸浩而言，這是一塊肥肉！

　　能咬一口是一口。

　　“外人單獨(dú)承包不行，必須得要跟廠里的人一起。”劉昌平道，“不過你如果想承包，這個(gè)限制條件完全不是問題，你老丈人，老蘇就是廠里的員工。”

　　他看著陸浩，“只是你有什么辦法能夠讓滯銷的汽水賣出去？”

　　這才是問題的關(guān)鍵。

　　他實(shí)在想不通陸浩有什么門路。

　　這么多飲料廠，后臺(tái)比較大的，可以仗著強(qiáng)大的后臺(tái)拓寬銷路，一些單位為了巴結(jié)他們的后臺(tái)，也會(huì)主動(dòng)去采購(gòu)這些汽水廠的汽水。

　　宏遠(yuǎn)飲料廠沒有這么廣的路子，銷路就比較受限。

　　“沒有什么門路，但銷售這個(gè)東西也不一定非要找門路才行，還得講究技巧。”陸浩經(jīng)驗(yàn)豐富，“門路有了，技巧不到位，也是做無用功，得是門路對(duì)，技巧到位，才能讓水嘩嘩的流！”

　　他補(bǔ)充道，“我說的是汽水。”

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